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    华商管理精品课程《TTT企业内部培训师实战技能提升》精彩回顾~


    2019年6月15-16日华商管理精品课程《TTT企业内部培训师实战技能提升》在福建省中小企业服务中心圆满结束!

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    培训是企业的管理职能,是企业发展的原动力。企业内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展,和建立培训系统的一个重要组成部分。企业内训师角色认知是经验总结者、文化传播者、发展推动者,作为内训师,就是要掌握件开发能力、培训活动的组织能力、培训内容的演绎能力,即编、导、演三大核心能力。

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    小胡子陈老师针对TTT企业培训师培训进行系统学习和研究,在国际标准TTT课程基础上,将心理心智训练、情商训练、体验式训练、演讲口才训练、儒学领导艺术巧妙融洽其中,整理提炼一整套实用实操的TTT学习训练方法,从TTT表达艺术:有模有样、TTT编导艺术:有条有理、TTT授课艺术:有张有弛三个部分展开,包括言之有胆——轻松自在表达、言之有神——表达风范塑造、言之有序——课程内容设计、言之有物——课件开发制作、言之有理——素材案例配置、言之有型——讲授经典结构等内容,通过理论精讲+案例分析+视频分享+小组研讨+实战演练+分组竞赛的培训方式,让学员们更系统学习,解决企业内部培训师不知道怎么讲的难点,解决企业内部培训师学员不愿意听的痛点,真正帮助学员提升实战技能,打造企业召之即来、来之能战、战之能胜的内训师队伍!


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    TTT企业内部培训师技能提升:

    一、表达艺术——有模有样


    1、轻松自信表达:当众说话不害怕的三大准备是内容精心准备、环境熟悉准备、状态调整准备。

    2、表达风范塑造:

    胆法:胸有成竹、气定神闲

    眼法:左顾右盼、面面俱到

    手法:大开大合、一举一动

    站法:泰山压顶、玉树临风

    步法:三步一停、步步为营

    声法:轻重缓急、抑扬顿挫


    个人风采展示 

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    “凡事只要经过一万小时的锤炼,任何人都可以从平凡变成超凡”,课堂中大量的实操演练让学员深切体会到:刻意练习的重要性。

     

    通过实战演练的风采展示,老师针对学员们上下场、胆法、手法、眼法、站法、步法、表达内容、时间把控进行综合评估,现场点评辅导,帮助学员们克服胆怯,紧张的心理,塑造台风,老师表示台上不丢脸,自有丢脸处,hahaha。


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    二、编导艺术——有条有理

    课程开发最高指示:听得懂、愿意听、记得住、能管用

    1、定制培训主题:聚焦对象(人际交往原则:以对方为中心)、聚焦内容(7+ 2法则:大脑在短时记忆中能够一次接纳的信息块数量在5-9个之间)、收集资料(资料收集原则:相关资源、完全占有)。

    2、定课程标题:点亮课程,如“薪”心相印——员工薪酬体系培训。

    3、定课程框架:归纳总结简单化、逻辑清晰条理化、上下呼应通畅化、精炼出彩生动化。

    4、定素材资源:让素材、语言丰富的唯一途径是留心观察+随时记录,而丰富的素材来源于平时点滴的积累和用时刻意的搜集。


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    小胡子老师通过各种热点案例与视频从“版面、文字、图表、色彩、动态”多个维度,使用正反案例教学方式全面地教会学员如何有条有序地开发课程讲义和课程开发的关键流程,最终让学员们展示出自已的成品佳作。


    成果展示 

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    通过系统学习、组内讨论,学员们根据授课内容,结合实际案例,精心设计自己的教学课程大纲。


    三、授课艺术——有张有弛

    教学设计“四步循环”:

    :激发动机,留下印象的开场导入,才是好的课程开始

    :讲解新知,表达生动的核武器——“演绎”故事案例

    :体验操练,持续抓住学员的注意力,是课程设计的关键。

    :总结升华,避免虎头蛇尾,做到有力结尾。


    优秀表彰 

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    两天的课程,充斥着精彩的案例、轻松直观的互动、现场模拟训练等方式,围绕着表达力提升、课程内容设计、课件开发制作、素材资源配置这个四个主题进行深入浅出地讲解;大量的实践演练和小组竞赛的方式,学员得以在轻松愉悦的气氛中感受到学习的快乐,同时激发了自身的潜力,在学习中实现自我突破。


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    如果你想拥有你从未有过的东西,那么你就必须去做你从未做过的事情。课程的结束是学习的开始,大家要牢记内训师综合能力提升最重要的四个字是勤能补拙,祝愿同学们成为优秀的内训师。


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